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VRH | Audit

Qué hacemos

  • Auditoría diaria de ingresos (Revenue Audit): conciliamos PMS–POS–OTAs–pasarela de pago; verificamos tarifas, impuestos, comisiones y cargos.

  • Inteligencia de ingresos (BI): tableros en tiempo real con RevPAR, ADR, Occupancy, NetRev (post comisiones), GOPPAR y forecast.

  • Compras e inventario integrados: capturamos OC/recepciones, stock y consumo para entregar Food Cost%, Beverage Variance, mermas y rotación por familia.

  • Distribución y paridad: monitoreo de canales, restricciones (MLOS, CTA/CTD), paquetes y metas de pick-up.

  • Alertas y gobierno del dato: reglas automáticas para desvíos (precio, costos, inventario, no-shows, chargebacks).

     

Por qué importa integrar compras e inventario

Sin el costeo real de F&B y housekeeping, el “buen revenue” puede ocultar pérdidas. Al cruzar ventas con COGS, identificamos:

  • Diferencias entre ventas vs. consumo teórico/real,

  • Variaciones por producto (p. ej., licores premium),

  • Mermas y sobrecompras,

  • Oportunidades para precio, mezcla y cartas.

     

Entregables

  • Daily Flash Report (ingresos, ocupación, pick-up, alertas).

  • Tablero ejecutivo (1 página para dueños) con NetRev y GOPPAR.

  • Reporte F&B: Food Cost%, variaciones, stock crítico, rotación y par stock por categoría.

  • Informe mensual con insights y plan de acción (tarifas, canales, costos, inventario).

     

Indicadores que gestionamos

  • Ingresos: ADR, RevPAR, NetRev, Pick-Up por segmento/canal, conversión y cancelaciones.

  • Rentabilidad: GOPPAR, margen por canal, comisión efectiva, coste de adquisición.

  • F&B/Operación: Food Cost%, Beverage Variance, Inventory Turns, Waste%, Coste por habitación ocupada (amenities/limpieza).

  • Calidad del dato: conciliación diaria, exactitud >99%, trazabilidad y bitácoras.

     

SLA y forma de trabajo

  • Onboarding 7–14 días: conexiones a PMS/POS/OTAs/contabilidad e inventario.

  • Monitoreo diario y reunión táctica semanal (pricing, mix, compras).

  • SLA de respuesta: 4–24 h según plan.

  • Precio por propiedad (packs Starter / Pro / Elite) y opción multi-hotel.

     

Tecnologías compatibles

Cloudbeds, Opera, eZee, channel managers, pasarelas de pago; BI en Power BI/Looker; integraciones con módulos de compras e inventario (F&B y housekeeping).

 

Resultados típicos

  • +3–8% en NetRev por control de fugas y paridad.

  • –1–3 p.p. en Food Cost% con compras e inventario alineados.

  • Tiempo de cierre mensual ≤ 5 días; decisiones de pricing en 10 minutos.

     

Llamado a la acción

Agenda una demo y recibe un diagnóstico gratis de 7 días: detectamos fugas en ingresos, desalineos de inventario y oportunidades de tarifa/costos.

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